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七分公司召开2018年度“一次成优”样板会
2018-12-05 17:30:41   作者:刘高峰    来源:七分公司    点击:

  12月4日,七分公司在山大二院南院南区项目召开了2018年度“一次成优”样板会。分公司总经理潘志强、质量经理任才旺、总工程师王美丽、经营核算经理张俊凯、工程科科长刘高峰、经营核算科科长张卫东及分公司科室技术、质量管理人员、各项目经理、总工及质量员参加了会议。会议由工程科科长刘高峰主持。

会议现场

  会前,与会人员前往山大二院项目施工现场进行了观摩,项目总工耿文杰对项目前期策划及现场实施情况,尤其是质量管控情况进行了详细讲解,过程中大家认真交流,同时根据现场观摩情况对该工程的质量管理提出自己的建议。项目经理孟海龙表示将全面收集大家的宝贵建议,完善策划,优化管理,以高起点高要求,全力打造新形势下的优良工地,为分公司一次成优工作做出努力和表率,带动分公司质量管理全面迈上新台阶。

  根据议程安排,首先由光信·晋阳嘉园项目总工高东京对光信·晋阳嘉园项目“主体结构一次成优”质量策划及实物质量控制措施进行了汇报。

  听取汇报后,工程科科长刘高峰对光信项目汇报材料及项目主体结构质量实施情况进行了点评,希望该项目严格按照5#楼实施标准做好后面楼座的砌体工程,屋面、装饰装修工程务必提前精细策划,样板先行,过程严格管控,真正实现“一次成优”。之后对分公司各项目年度一次成优指标完成情况进行了总结和评价,对分公司工程创优奖罚办法进行了再次宣贯,要求各项目严格按照签订责任状认真实施项目指标,为分公司一次成优工作做出自己的贡献。

  分公司总工程师王美丽对《冬期施工组织设计》、太原市质监站《关于2018年太原市建筑工程冬期施工有关要求的通知》进行了宣贯。要求各项目加强冬施质量控制,完善冬施措施,强调一次成优并不难,从源头抓质量,严格按照规范执行,做好过程控制,一次成优定能水到渠成。

  分公司经营核算经理张俊凯强调,各项目要不忘初心,认真践行公司低成本创优的理念,在施工过程中严格质量管理,减少完工返修,既可以提升实体观感,也可以减少施工成本,进而通过精细化管控,实现一次成优。

  分公司质量经理任才旺对集团公司质量提升大会、11月质量例会会议精神进行了宣贯。强调质量是企业的生命,各项目务必要狠抓质量实体,并在现有人员条件下提升管理效率;各项目抓紧时间进行质量创优工作,年底前分公司将进行责任状考核;同时要认真学习和执行集团质量管控制度,相信通过大家共同的努力,每个项目都能实现一次成优。

  集团公司副总裁兼七分公司总经理潘志强强调:一次成优要从基础抓起,一次成活方可一次成优,过程控制和完工度是一次成优的坚实基础。对此,分公司应明确一次成优质量标准,建立规矩,让项目按照标准执行,有规矩有落实,方可实现既定目标。同时,一次成优不要局限于质量方面,要将一次成优扩展到技术、成本、工期等方面,所有工作都应一次成优,高效率的从一而终。分公司全员应以集团公司“二十字方针”和“五项二十点共识”为指导,以实际行动开展好各项工作,确保“一次成优”目标的实现。

  分公司全员将在领导班子的正确带领下,以全新的理念和目标,强化过程管控,严格制度落实,力争各项工作指标均走在其他兄弟分公司的前列,真正做到“用心”建筑,一次成优。

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